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情為人願，緣為天語。

有些愛注定不能相守，愛到盡頭請不要強求。
如果妳愛他，請讓他幸福；
如果妳不愛他，請給別人愛他的機會，也給自己一個機會。
有時候，有一種愛叫放手，不管是對妳，還是對他。

用寬容來確保妳一生的幸福

　　愛情有時候就像彈簧，男人和女人各據一端。如果相互之間擠壓得越緊，鬆開的瞬間就會被彈開得越遠。愛情的世界裡，我們更應該懂得「距離產生美」，把握適當的距離，給彼此一點自由，妳會發現愛可以很輕鬆。

當愛已成往事，妳又該如何面對？
如果不幸福，那就放手吧，勉強得來的不是愛情。
「因為愛他，所以離開他。」我喜歡這句話。
面對愛情，我們更需要做的是犧牲和付出。因為，真愛無言，大愛無聲。
愛情就像一份沒有答案的問卷，苦苦地追尋並不能讓它獲得圓滿。
真愛降臨時，我們該如何守護呢？

　　有人愛了，但過於執著，固執地堅持了本不該堅持的，因為他們錯誤地把愛當成了一種佔有。其實，愛不是絕對的佔有；愛是適度的距離、無限的包容、與適時的放手。

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  作者： 范瑋方    新功能介紹
• 出版社：婦女與生活社    新功能介紹
• 出版日期：2008/04/21
• 語言：繁體中文

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▲嚴宏鈞。（圖／記者劉峻誠攝） 記者劉峻誠／台中報導 Lamigo桃猿主戰捕手黃浩然7月23日與統一獅唐肇廷本壘衝撞後骨折，必須休息6週，讓20歲的捕手嚴宏鈞有機會上一軍出賽，但8月3日桃猿與富邦比賽嚴宏鈞雖然先發，但在4局下投手大量失分後就被換下場，洪一中說：「他還是太緊張了，那時沒辦法好好的引導投手。」 4日桃猿派出王溢正搭配嚴宏鈞先發，王溢正在4局下大量失分，只投3.2局就有8次保送，還掉了6分，隨後登板的洪聖欽也沒辦法解決任何人，在換上林英傑後，桃猿也決定更換捕手劉時豪。 洪一中表示，當下已經失很多分了，加上劉時豪很久沒出賽，所以才會在那個時間點更換捕手，洪一中說：「當下他已經緊張到只是擋球，沒辦法好好引導投手，太緊張了。」 嚴宏鈞表示，自己現在先發多少還是會緊張，但不會表現在場上，昨日被換下場後教練要他不要想太多，畢竟是第1次與王溢正搭配。 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS好棒棒》粉絲團

台中越來越好玩。今年夏天，台中市擊敗高雄市躋身成為台灣第二大城市，越來越多玩樂景點及路線吸引遊客的注目，也讓到台中市區旅遊開始難以「一日達陣」，要是到台中玩到太開心不小心天就黑了，只好留下來住一晚了。 曾在1969年時開設的「藍天飯店 」，臨近當時的「南夜大舞廳」和「聯美歌廳」，那是一個舞廳及秀場都很火紅的年代，紅遍半邊天的大明星鳳飛飛、林青霞、豬哥亮等人，經常在秀場演出後，指定要入住此處。 時過境遷，當時大紅大紫的舞廳及歌廳表演秀開始被電視、錄影帶和DVD娛樂產業取代，藍天度過落寞的下半場時期，越來越少人入住，飯店黯然關閉。沉寂半個世紀後，「藍天飯店 」在去年重新開幕改名為「1969藍天飯店」，復古空間裡盡量保留老元素，讓人入住時體驗時空之旅。 才踏入飯店大廳，左邊一座二層樓金高的行李牆就吸引旅人目光。「這是特別從台灣各個舊市場及舊物店找來真的用過的旅行箱組合的千歲牆。」營運長胡湘苓說：「行李箱是旅程裡移動的必備元素，提行李箱來住飯店是基本裝備。」 千歲牆也意喻「人生也是一場旅程」，就像是舊台灣時期的女人提著一只皮箱嫁進夫家，這是女人的人生的重大旅程，因此，這面牆裡也鑲進了飯店董事長郭宜書的媽媽，當初嫁進門時手裡提著的那只皮箱。 1969藍天飯店由曾經負責宮原眼科的設計團隊操刀。房間的空間設計以保留舊梁柱、裸露的天花板等原則施工，胡湘苓說：「舊梁柱和壁面的使用痕跡就像老樹的年輪，我們想留住老元素來說老空間的故事。」 飯店的浴室也有亮點，浴室地板鋪設了復古的馬約利卡磁磚，這是1920到1940年代台灣民宅曾經流行愛用的花磚，配合工業風玻璃拉門的空間設計，再現陳年歲月的美麗。 有機會到台中，除了走訪原本就馳名的景點台中國立美術館、美術園道一帶，到台中國家歌劇院、柳川水岸及各式文創聚落、創意園區玩耍，這間有如一座大型時光機的1969藍天飯店還會帶你穿越台中的老時光。浴室地板鋪設的馬約利卡磁磚，也是具有時間感的復古元素。 1969 BLUE SKY HOTEL 藍天飯店 地址： 台中市中區市府路38號 電話： 04-2223-0577 房價：雙人房週日～週四2,500元起、週五3,000元起、週六3,280元起。   更多鏡週刊報導 那一夜，小鬼們出沒過溝！ 暗夜裡的神鬼交鋒　嘉義過溝攑火燈 四川有條鐵索瀘定橋　屹立不搖長達300年

 看見下一步的人，勝出！ ──先知先覺教戰手冊

★先下手為強，不是打壓別人，而是在問題發生前採取行動！這就是「先見力」。
★資訊爆炸時代，就是「先見力」制勝的時代，先知先覺不再是特殊人的特殊能力，而是勝出的唯一道路。
★有先見力vs. 後知後覺，工作品質差多少？

後知後覺　　　　　　　　　　　　　有先見力
出了問題，再做處理　　　　　　　　在問題發生之前，先採取預防措施（★勝）
必須做更多的工作來彌補失誤　　　　沒有後續的工作（★勝）
賣命工作、加班熬夜，卻苦無成果　　工作成果皆在預定計畫中誕生（★勝）
失去客戶的信任　　　　　　　　　　贏得客戶的信任（★勝）
開會時，與會者才開始進入狀況　　　開會之前，相關人員已做好準備（★勝）

　　「讀了那麼多『解決問題』『危機處理』的書，為什麼工作仍不見成效？」

　　其實，在問題發生之後才開始挽救、處理，已經比別人慢了兩步。強調效率的商業人士，需要能看見問題的根源，具有主動出擊的「先見力」！

　　本書作者是IBM傑出的專案經理，教你在各種工作場合運用先見力，無論是時間管理、團隊管理、會議管理或與客戶交涉，讓你輕鬆完成工作，揮別加班、熬夜工作的惡性循環。

★透過簡單做法，就能以簡馭繁，輕鬆展現先見力！
．計算你一小時必須創造出多少價值
．記錄每天的工作成果，是主動式時間管理的第一步
．以90分鐘為單位，安排需要集中精神處理的工作
．掌握事前交涉的三種對象，是順利主導會議的祕訣
．利用現實與期望的「差距」，獲得對方的信任

作者簡介

村中剛志

　　傑出專案經理人。1996年進入日本IBM擔任資訊工程師，負責過長野奧運和金融業客戶的專案，之後派駐英國三年，擔任國際專案的專案經理。回國後曾任董事助理，輔佐底下有8000名員工的董事，後來派駐IBM Business Consulting Service股份有限公司（IBCS），目前擔任IBCS金融事業本部的專案經理。2007年榮獲IBCS最佳專案獎。人生座右銘是「主動積極」（proactive）。

　　讀者可在以下網站下載本書中所介紹的「主動式時間管理」行程表：www.muranaka.com/download/；並透過作者e-mail與他連繫：pro@muranaka.com。

譯者簡介

陳昭蓉

　　1978年生於台南。台灣師範大學數學系畢（輔修英語），考取松下留日獎學金，取得東京工業大學經營工學博士學位。現從事企管顧問並兼職翻譯。

　　譯有《工作是乘法》《有錢人的口頭禪，貧窮人的口頭禪》《金錢與正義》《大恐慌入門》（合譯）（以上先覺出版）《壅塞學》《心的操縱術》（以上究竟出版）等書。

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