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記者華少甫／綜合報導 位於高雄鼓山區的「佑佑鍋燒麵」，在高雄已經營業超過10個年頭，鍋燒麵和炒飯是店內的兩大特色，鍋燒麵裡不加火鍋料，炒飯都用新鮮食材，不用冷凍食品，便宜又大碗之外，還有汽水無限暢飲呢！好康分享活動，即日起至9月底止，到店裡消費滿200元，出示《ETNEWS新聞雲》app，便可以獲得一份日式養生黑豆喔！ ▲佑佑鍋燒麵是店裡的招牌商品。（圖／記者華少甫攝） 佑佑鍋燒麵一直以來，都是用平價、俗溝大碗的形象深植人心，希望用品質、服務、效率3大文化服務消費者，店裡的3種人氣商品，便是鍋燒烏龍加泡菜、烤鴨蛋炒飯、炸黑輪片。 ▲烏龍麵是用家喻戶曉的讚岐烏龍麵。（圖／記者華少甫攝） 鍋燒烏龍麵 75元 烏龍麵是用家喻戶曉的讚岐烏龍麵，使用獨家秘方及大骨熬製的湯頭並放入四隻鮮蝦，料多實在又平價，只要再加10元，便可搭配店家親自醃製的泡菜混著吃，湯頭會多一層酸的滋味，胃口大開，食材堅持不用味素，且整天營業，讓消費者早中晚都吃得到！ ▲烤鴨蛋炒飯的烤鴨都是每天現烤現做。（圖／記者華少甫攝） 烤鴨蛋炒飯 75元 烤鴨都是每天現烤現做，再配送到店裡，搭配九層塔的烹煮，使香氣更加撲鼻，是道色香味俱全的料理，由於食材皆是每天運送，因此數量有限，一旦售罄便只能等明天囉！ ▲炸黑輪片使用純手工黑輪片，口感Q彈厚實。（圖／記者華少甫攝） 炸黑輪片 40元 使用純手工黑輪片，口感Q彈厚實，炸過之後，更顯得外酥內軟，咬一口下去，喀喀作響的感覺，是在地南部人跟外地觀光客必點的人氣小吃！ 好康分享活動，即日起至9月底止，到店裡消費滿200元，出示《ETNEWS新聞雲》app，便可以獲得一份日本養生黑豆喔！ 朝明店（週六公休） 高雄市楠梓區朝明路27號 07-3518990 裕誠店（無店休） 高雄市鼓山區裕誠路1511號 07-5866711 建元店（1.3週休一、2.4週休日） 高雄市三民區建元路12號 07-3950011 華夏店（週二公休） 高雄市左營區華夏路1123號 07-3432766 富民店（無店休） 高雄市左營區富民路30號 07-5507222 自強店（週四公休） 高雄市三民區自強一路221號 07-2619577 天祥店（週二公休） 高雄市三民區天祥一路208-2號 07-3595811 覺民店（週一公休） 高雄市三民區覺民路8-1號 07-3927711 五甲店（週二公休） 高雄市鳳山區自強二路262號 07-8117966 右昌店（週一公休） 高雄市楠梓區德民路826號 07-3657722 師大店（無店休） 高雄市苓雅區林泉街34號 07-7138822 營業時間：10：30~20：30（14：30~16：30休息） 投訴專線：0988327233 接洽專線：07-5502883 大宗便當訂購：0988327233 《ETNEWS新聞雲》現正與店家進行採訪合作活動 歡迎來信ettravel@ettoday.net或私訊《ETNEWS餓勢力》臉書洽詢 更多旅遊情報 請下載東森新聞雲app

▲台灣人愛去日本旅遊，人數大幅成長，也間接排擠掉日客來台機位。（圖／記者季相儒攝） 記者賴文萱／台北報導 觀光局公布今年10月最新來台旅客數據統計，陸客團來台漸回溫，自今年8月起，已經連續3個月正成長，10月較去年同期成長22.4%。不過，10月來台日客部分，相較去年同期衰退4.18%，觀光局分析原因，主要是因台灣人赴日大幅成長，排擠掉日本旅客來台機位，為此，觀光局已向民航局及航空公司協調，希望加開班機或擴大機型。 今年陸客來台部分，從1月至7月都持續負成長，但8月份以來，衰退減緩並開始回溫，至今已連續3個月正成長，其中8月正成長0.59%、9月成長4.62%、10月相較去年同期則大幅成長22.4%，增加8萬1486人次。觀光局說，代表設在大陸的2個辦事處一直持續在進行來台自由行推廣，並鼓勵組團社做更好遊程，代表努力終見成效，盼接下來2個月能持續回溫。 ▲觀光局公布10月份來台旅客人數統計，其中陸客呈現正成長，日客卻衰退。（圖／觀光局） 但日客來台部分，以目前公布的10個月數據看來，有6個月都呈現衰退，相較去年同期整體衰退0.49%，單就今年10月的數據則相較去年同期衰退4.18%。觀光局分析，主要是受到台灣人赴日大幅成長，排擠掉日本旅客機會，此外，因去年復興航空倒閉，今年台日之間的機位少了3萬多，為此觀光局已向民航局、國籍航空以及廉航等等，希望能加開班機、擴大機型，希望能有多些位子給日客。 去年日客來台總數為189.5萬，今年截至10月總數為151.8萬，觀光局說，若能在11、12月年末出國旺季爭取到一部分旅客，有機會比去年多，而觀光局今年喊出希望日客來台破200萬，目前也透過廣告、宣傳等方式持續努力中。 韓國旅客部分，今年1至10月來台人數已達84.2萬，整體成長19.98%，也已經接近去年一整年來台人數的88.4萬，10月份數據更成長27.62%，沒意外的話，今年韓客來台破100萬沒有問題。 ▲台人赴日多，造成機位不足，觀光局協調民航局與航空公司，希望能加開班機或擴大機型。（圖／記者季相儒攝） 雖然今年上半年受到陸客來台大幅縮減影響，整體旅客相較去年同期負成長1.69%，不過，韓國、東協十國等市場旅客都穩健成長，陸客也從8月起回溫，預估11月、12月數據會是樂觀的。目前整體旅客來台數為861萬，觀光局有信心今年國際旅客來台同樣能破千萬，最後關鍵2個月，也出動所有辦事處積極宣傳。

 第五項修練Ⅲ變革之舞（下）

　　自從彼得‧聖吉出版了管理界突破性的巨作《第五項修練》後，他和他的工作伙伴們常被企業界問到：「當我們開始了企業變革的第一步後，下一步該如何走？我們要如何持續這種改革的動力？」他們知道，當今，企業及組織如果不改變經營的態度和方法，以適應變局，他們將無法生存。然而，當企業採取改革方案，並有了初步的成功後，往往，連看似最有希望的轉型或再造工程，都無法持久。這是由於組織有一個複雜、且發展已久的「免疫系統」；這個系統「捍衛」現況，卻阻礙了變革。

　　彼得．聖吉在一九九四年，聯合他的研究伙伴，完成了《第五項修練II實踐篇》，為五項修練提供了行動的方針。現在，在這本《變革之舞----持續「學習型組織」動力的挑戰與策略》當中，這些作者們，以二十五年來建立學習型組織了經驗，以及如何持續變革動力的研究，剖析企業的「深層變革」將迫使組織面臨何種挑戰。讀者將可從本書中得知，個人及組織要如何建立迎擊這挑戰的能力。

　　這些挑戰往往不是來自外界，而是企業長久以來視為理所當然的心態和作法。各階層領導人必須能洞察各項挑戰會帶來什麼後果，以及如何可化為成長的契機，否則，變革將無疾而終。舉例來說，變革最常遇到的挑戰是，人們會說：「我們『時間不夠』，因此無法從事變革和學習！」如果能看出這項挑戰的成因，將是重新組織工作場所的好契機。

　　這本書還提出變革過程中其他普遍會發生的挑戰，包括：變革會帶來人心的「恐懼與焦慮」，以及組織中會形成對變革的「死忠派與不信者」之對立等。書中並提出如何因應這些挑戰的解決之道。

　　本書的作者們，經由實地研究，或親身參與諮商，在書中提供了許多知名企業的變革如何得以成功的個案。這些企業包括：奇異電子、惠普科技、殼排石油、福特汽車、杜邦、克萊斯勒、英國石油、豐田汽車、全錄等。這些個案，詳細地說明它們所遭遇的困境，及如何化解，並轉虧為贏，對於有心變革，以迎戰變局的企業而言，是非常寶貴的指引。

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